O sucesso estrondoso do Kinect, onde já foram fdistribuídas 18 milhões de unidades em todo o mundo e os mais de 65 milhões de unidades vendidas da Xbox 360, colocam a Microsoft numa posição optimista.
Parte deste sucesso deve-se à politica de expansão para novos públicos que a companhia decidiu seguir durante os últimos dois anos.
Para o analista David Cole, da DFC Intelligence, esta atitude poderá acabar por prejudicar o jogador tradicional, uma vez que, "Parece que os exclusivos da Xbox 360 são cada vez em menor número uma vez que a Microsoft está focada mais nas aplicações e conteúdos do que nos jogos."
Na sua opinião, o principal na aposta do Kinect não são as suas vendas, mas sim como a Microsoft vai criar jogos para o dispositivo.
"O Kinect pode ter vendido bem mas perguntamo-nos se as pessoas usam verdadeiramente a câmera. Agora que a Microsoft vendeu muitos dispositivos têm que ter a certeza de que os seus utilizadores se divertem com eles e se pretende manter a marca Xbox durante um longo período de tempo."
Parte deste sucesso deve-se à politica de expansão para novos públicos que a companhia decidiu seguir durante os últimos dois anos.
Para o analista David Cole, da DFC Intelligence, esta atitude poderá acabar por prejudicar o jogador tradicional, uma vez que, "Parece que os exclusivos da Xbox 360 são cada vez em menor número uma vez que a Microsoft está focada mais nas aplicações e conteúdos do que nos jogos."
Na sua opinião, o principal na aposta do Kinect não são as suas vendas, mas sim como a Microsoft vai criar jogos para o dispositivo.
"O Kinect pode ter vendido bem mas perguntamo-nos se as pessoas usam verdadeiramente a câmera. Agora que a Microsoft vendeu muitos dispositivos têm que ter a certeza de que os seus utilizadores se divertem com eles e se pretende manter a marca Xbox durante um longo período de tempo."
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